Jörn Schüßler Coaching                                         Beispiele

Business Coaching, Unternehmercoaching

Michaela B., 38, führt als Immobilienunternehmerin eine Familientradition fort. Sie ist eine kreative Persönlichkeit und verlangt sich viel ab. Sie möchte den Erwartungen ihrer Eltern, denen das Unternehmen gehört, gerecht werden, und sie möchte selbst eine Familie gründen.

Im Coaching entwickeln wir Wege, die unterschiedlichen Interessen und Anforderungen zusammenzuführen. Heute führt sie das Unternehmen erfolgreich gemeinsam mit einer Kollegin und hat so neben ihren Geschäften Zeit für die Familie.

 


Führungskräfte Coaching

 Stefan S., 42, ist eine Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen. Er hat eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe und verdient gut. Er möchte sich persönlich weiterentwickeln. Er bringt die besonderen Herausforderungen seines Lebens in sein Coaching. Noch während der Coaching-Phase hat er sich erfolgreich auf eine neue Position in einem anderen Geschäftsbereich beworben.

 


Personal Coaching

 

 

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Unternehmer Coaching 

Matthias L.. 55, steht mit seinem Unternehmen vor dem nächsten Wachstumsschritt . Er merkt jedoch gleichzeitig, wie er seine Gesundheit und seine privaten Themen durch die große zeitliche Beanspruchung im Unternehmen vernachlässigt.

Im Coaching finden wir Ansatzpunkte, wie er den vielfältigen Anforderungen besser gerecht werden kann. Auf diese Weise gewinnt Matthias L. Lebensqualität und kann seine persönlichen, privaten und unternehmerischen Pläne weiter verfolgen. 

 



Coaching für Studierende 

Das Studium ist eine intensive Phase der Investition in die eigenen Fähigkeiten. Gleichzeitig ist es eine Zeit der Ungewissheit bezüglich vieler zukunftsweisender Fragen. Den Studierenden ist es wichtig, im Coaching alle ihre Aspekte, Argumente und Gefühle zu ordnen, zu bewerten und dann danach zu entscheiden. Die Anliegen sind studienbezogen, berufsorientiert, aus dem persönlichen Bereich oder haben mit einer Existenzgründung zu tun.

 


Führung

 Thomas K., Unternehmer, möchte die Kultur in seinem Unternehmen verändern. Er weiß, das alle seine 15 Angestellten auf ihn sehen und er nur durch authentisches Vorleben einen Wechsel  herbeiführen kann. Wir entwickeln gemeinsam sein Leitbild, die Strategie zur Umsetzung und die einzelnen Schritte in Richtung der neuen Unternehmenskultur. 

 


Orientierung 

 Jacob S., 23 hatte nach der Schule zunächst den Einstieg nicht gefunden. 
Er wusste nicht, wo er anfangen soll.  Durch das Coaching kam er ins Handeln. Er begann zu jobben, machte eine Reise und bewarb sich für einen Ausbildungsplatz.

 

* Die Fälle sind "echt", jedoch sind sie und die Namen aus Gründen der Diskretion geändert.